<ul id="qkap1"><meter id="qkap1"></meter></ul><cite id="qkap1"></cite>

        <i id="qkap1"></i>

        公司新聞

        首頁(yè)> 新聞中心> 員工天地

        淺談物業(yè)管理

        信息來(lái)源:鯤鵬物業(yè) 發(fā)布時(shí)間:2014/7/29 閱讀:2771

        談起物業(yè)管理,起步時(shí)間不長(zhǎng),其產(chǎn)生、發(fā)展、成熟需要有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的過(guò)程。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的商品房小區(qū),越來(lái)越多的商業(yè)中心,物業(yè),可以說(shuō)是這些區(qū)域的配套設(shè)施,為業(yè)主、企業(yè),做著許多的后勤工作,讓他們住的安心,用得放心。

        現(xiàn)在,人們對(duì)物業(yè)有了一定的了解,認(rèn)可程度也比較高,但是,物業(yè)管理中還存在著各種情況。隨著人民生活水平的逐步提高,對(duì)服務(wù)行業(yè)的要求也隨之提高,物業(yè)管理公司也相應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量。

        加強(qiáng)物業(yè)管理公司與小區(qū)業(yè)主的溝通,使業(yè)主及時(shí)收到物業(yè)管理公司的個(gè)方面的通知,更好地配合物業(yè)管理公司開展工作。是創(chuàng)造良好關(guān)系的基礎(chǔ),也就更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但由于各種原因業(yè)主不能及時(shí)地收到各種通知,業(yè)主就不能有效地配合物業(yè)管理公司工作,給物業(yè)管理公司開展各種工作帶來(lái)了不便,如管理費(fèi)不能及時(shí)地上交給物業(yè)管理公司等等,造成了物業(yè)管理公司在經(jīng)濟(jì)上的損失。

        目前,手機(jī)短信等已經(jīng)是物業(yè)管理中必不可少的溝通工具,手機(jī)用戶對(duì)短信息的認(rèn)同,短信息深受用戶的歡迎。物業(yè)管理公司通過(guò)短信息發(fā)送各種通知、節(jié)日問(wèn)候給業(yè)主,可以增進(jìn)溝通,促進(jìn)與業(yè)主的關(guān)系。同時(shí)也為物業(yè)管理公司節(jié)省人力、財(cái)力的開支,是一種快速、簡(jiǎn)單的通訊方式。

        同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)注重新的通訊方式的開展與實(shí)施,比如,微信等。目前,很多人用微信替代了以往的短信、電話,逐漸成為一種主流的溝通方式,大大小小的企業(yè),也有了自己的微信,跟上時(shí)代的步伐,才能將我們的信息準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到業(yè)主的手中。

        加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,是一個(gè)基礎(chǔ), 業(yè)主的要求、期望不斷在提高,如果物業(yè)管理公司不能有所改進(jìn),甚至有所創(chuàng)新將無(wú)法滿足業(yè)主的需求。通過(guò)業(yè)主的反饋分析公司存在的不足,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),包括專業(yè)地處理顧客的投訴,在此環(huán)節(jié)中很多物業(yè)管理公司的員工都不能正確地處理好,最終可能導(dǎo)致問(wèn)題的升級(jí)。通過(guò)日常的監(jiān)督檢查,綜合分析以便發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足,進(jìn)一步進(jìn)行改善,以便滿足業(yè)主的要求。通過(guò)業(yè)主滿意的調(diào)查,調(diào)查到業(yè)主的一些有用的信息,最好是可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)標(biāo)桿相對(duì)比的信息,這樣就利用企業(yè)的改善和提升。

        物業(yè)管理服務(wù)要的是多一份愛(ài)心、多一份關(guān)心、多一份貼心。物業(yè)管理公司應(yīng)讓文化、規(guī)范真正的“著陸”,這樣才能真正做好服務(wù)的工作,在此過(guò)程中離不開的是對(duì)員工意識(shí)的提升。(文/ 濱江花園 曾溪鈺)


        亚洲精品制服丝袜不卡,精品一区 二区三区免费毛片,AV在线精品二区亚洲,激情在线国产欧美日韩 欧美成人精品高清在线观看 一级a一片久久无码免费动漫
        <ul id="qkap1"><meter id="qkap1"></meter></ul><cite id="qkap1"></cite>

              <i id="qkap1"></i>